Doelensessie
'We willen een training.'
'Onze mensen moeten beter gaan communiceren.'
'We moeten onszelf verbeteren.'
Een uitspraak is makkelijk gedaan. Een beslissing snel genomen. Toch merken we dat het effect van een opleidingstraject sterk afhangt van de voorbereiding. Van de overwegingen die voorafgaan aan een beslissing om te trainen. Daarom organiseren wij vaak doelensessies. Wat houdt dit in?
In een sessie zetten we de doelen centraal. We bespreken met elkaar de organisatiedoelen: is voor iedereen helder wat de doelstellingen zijn? We kijken of deze doelen voor iedereen dezelfde betekenis hebben. Kijken we allemaal naar dezelfde stip op de muur?
Daarna gaan we aan de slag met de persoonlijke ontwikkeldoelen. Alle aanwezigen spreken met zichzelf af op welke wijze de kerncompetenties hen gaan helpen een bijdrage te leveren aan de organisatiedoelen of de afdelingsdoelen. Deze persoonlijke ontwikkeldoelen beginnen altijd met ‘ik ga…’ en niet met ‘ik wil…’ of ‘ik moet…’ Het is dus echt een afspraak met jezelf dat je iets ‘gaat’ doen: eigen verantwoordelijkheid! De doelen zijn bij elkaar bekend. Zo kunnen ze elkaar feedback geven gedurende het traject.
Deze doelen vertalen we in een concrete gedragsplannen. Deze plannen:
- zijn doel- en resultaatgericht;
- bevatten persoonlijke intenties;
- beschrijven concreet gedrag;
- leiden tot duidelijke afspraken.
Boven alles is gaat het tijdens een doelensessie om attitude:
- wat betekent het om werkelijk een doel te aanvaarden?
- welke verantwoordelijkheid ga je dan aan?
- ben je bereid om ander gedrag te gaan vertonen om je doelen te gaan halen?
Alle deelnemers realiseren zich eens te meer dat ze hun zelfsturend vermogen aanzienlijk kunnen vergroten. Dat geeft veel energie en is soms ook erg spannend!
|
